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Infrastructure min

Tailandia está avanzando con la actualización de su infraestructura nacional, ya que la construcción de cuatro megaproyectos por un valor total de $ 5.3 mil millones y financiados por asociaciones público-privadas comenzará este año.

Los cuatro megaproyectos involucran carreteras y ferrocarriles, y han sido designados como de alta prioridad, según Pantip Sripimol, Director General de la Oficina de Política Empresarial del Estado, Ministerio de Finanzas. Los empleos y la inversión que crean ayudarían a estimular la economía del país cuando el comercio mundial haya disminuido debido a la actual pandemia de coronavirus.

Estos proyectos prioritarios incluyen la fase inaugural de la primera línea ferroviaria de cercanías de la isla turística de Phuket. Se construirá otra línea ferroviaria en el norte de Bangkok, ampliando aún más la red de transporte público en la capital. Además, se ampliarán, mejorarán y remodelarán dos importantes carreteras interprovinciales.

El Comité que supervisa las asociaciones público-privadas dijo que tenía 77 proyectos por un valor aproximado de $ 30 mil millones que estarían abiertos a la inversión del sector privado hasta 2027. Dieciocho de las empresas se han considerado de alta prioridad.

Además de carreteras y ferrocarriles, el Reino también está invirtiendo en la expansión y mejora de aeropuertos, puertos marítimos, sistemas de riego, sistemas logísticos y hardware y software de información y comunicaciones.

Durante décadas, Tailandia ha tenido la infraestructura más avanzada y extensa del sudeste asiático, mientras que la infraestructura ha sido un fuerte atractivo para los fabricantes y otras empresas que invierten.

Para mantenerse a la vanguardia y aumentar la competitividad y la sostenibilidad nacionales de Tailandia, el gobierno ha diseñado un plan de actualización de amplio alcance por un valor aproximado de $ 100 mil millones.

Foto cortesía de https://thailand.prd.go.th/

Fuente: Royal Thai Embassy, Washington D.C.

Minister of Public

El Ministro de Salud Pública, Anutin Charnvirakul, se convirtió en la primera persona en Tailandia en ser inyectada con la vacuna Sinovac COVID-19 cuando comenzó el despliegue nacional de vacunas. Para despejar cualquier duda sobre la seguridad de las vacunas, el Ministro Anutin recibió la vacuna en el Instituto de Enfermedades Infecciosas de Bamrasnaradura, con la presencia del Primer Ministro Prayut Chan-o-cha.

Después del Ministro Anutin, otros funcionarios de alto rango que recibieron vacunas incluyen al viceministro de Salud Pública Sathit Pitutecha, el ministro de Cultura Attipol Khunplome, el viceministro de Agricultura y Cooperativas Chalermchai Sri-on, el viceministro de Educación Kanokwan Wilawan y el secretario permanente de Salud, Dr. Kiatiphum Wongrajit. Varios profesionales de la salud también recibieron la vacuna.

El Reino tiene un acuerdo con AstraZeneca para producir su vacuna en Tailandia. Se espera que la producción comience en mayo o junio. El gobierno importará alrededor de 2 millones de dosis de la formulación de Sinovac y alrededor de 61 millones de dosis de la versión de AstraZeneca. Aunque Tailandia está importando vacunas de las dos empresas, no ha descartado comprar otras.

El plan es vacunar a aproximadamente la mitad de los 69 millones de habitantes de Tailandia para fines de este año. Cuando llegaron los primeros lotes de ambas vacunas al Reino la semana pasada, los científicos de Tailandia se estaban preparando para iniciar ensayos en humanos con dos de sus propias vacunas.

El gobierno de Tailandia tomó medidas rápidas y decisivas contra COVID-19 y el virus nunca se propagó lo suficiente como para ser clasificado como una epidemia dentro del país.

Una vez que el brote inicial estuvo bajo control, no hubo casos de transmisiones locales durante varios meses. Luego vino un nuevo brote en diciembre, donde las acciones del gobierno han logrado una vez más controlar las infecciones, y el número de casos nuevos ha disminuido drásticamente.

El gobierno dijo que distribuirá una gran parte de las vacunas recién llegadas a Samut Sakhon, que sigue siendo la provincia más afectada.

Foto cortesía de https://pr.moph.go.th/

Fuente: Royal Thai Embassy, Washington D.C.

HR Comission

La Comisión de Derechos Humanos de Tailandia está ganando fuerza. El Senado aprobó la semana pasada una solicitud de la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH) para otorgarle el poder de actuar como mediador en los conflictos locales de derechos humanos, un papel que tuvo en el pasado pero que no estaba incluido en la constitución actual.

El Reino estableció su NHRC en 2001 de conformidad con las disposiciones de la constitución de 1997. Después de que el organismo de control comenzó a trabajar, Human Rights Watch (HRW) lo llamó un "modelo para las comisiones de derechos humanos en el sudeste asiático".

Pero Tailandia ha aprobado dos estatutos desde entonces, uno en 2008 y otro en 2016. En la constitución más reciente aprobada por los votantes en un referéndum nacional, algunos de los poderes anteriores de la Comisión aún no se incluyeron.

Desde entonces, los miembros de la Comisión han presionado para poder hacer más. La semana pasada, se reunieron con éxito, ya que la presidenta interina Prakairat Tonthirawong informó a los miembros de la Comisión Nacional de Derechos Humanos que el Senado había acordado revivir su papel como mediador en disputas.

El poder de mediar le da a la Comisión la capacidad de resolver casos y desacuerdos antes de llegar a un tribunal de justicia.

Prakairat dijo que la falta de autoridad mediadora era un obstáculo importante para la protección oportuna de los derechos. También impidió brindar reparación a los afectados por violaciones de derechos, dijo.

El Subcomité de Acreditación de la Alianza Global de Instituciones Nacionales de Derechos Humanos también respaldó el cambio de la semana pasada, dijo.

Si bien ningún país tiene un historial impecable en materia de derechos humanos, en general se ha visto a Tailandia de manera favorable sobre el tema. El Reino también se desempeñó como presidente del Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas (CDH) desde 2011 hasta 2013.

Fuente: Royal Thai Embassy, Washington D.C.

 

Ministerio de Relaciones Exteriores de Tailandia

BANGKOK, 19 de mayo de 2021 / PRNewswire / - Tailandia ha optado por el Modelo de Economía Bio-Circular-Verde (BCG) que tiene como objetivo utilizar los activos naturales de manera más eficiente con el menor impacto posible en el medio ambiente. BCG aplica un enfoque de toda la sociedad, en el que el gobierno, el sector privado, el mundo académico y la sociedad implementan colectivamente este principio, lo que finalmente pone a Tailandia en camino de reconstruir una economía más saludable, verde e inclusiva a medida que la pandemia cede.

BCG ART

Las áreas estratégicas de Tailandia para el modelo BCG se basan en su base económica y sus fortalezas, a saber, la alimentación y la agricultura; médico y bienestar; energía, material, bioquímicos; turismo y economía creativa

Hoja de ruta de BCG

Los esfuerzos para promover la BCG a nivel de políticas han estado en marcha desde octubre pasado con el establecimiento de dos comités de BCG. Se trata de la Junta Directiva de Política de BCG, presidida por el Primer Ministro; y el Comité de Implementación del Modelo BCG, presidido por el Ministro de Educación Superior, Ciencia, Investigación e Innovación, y encargado de diseñar planes de acción para implementar el modelo BCG. Posteriormente, BCG se adoptó como parte de la agenda nacional de Tailandia desde enero de este año.

Las cuatro áreas estratégicas de Tailandia para el modelo BCG se basan en su base económica y sus fortalezas, a saber, (1) alimentación y agricultura; (2) salud y bienestar; (3) energía, materiales y bioquímicos; y (4) turismo y economía creativa. Concentrándose en las áreas mencionadas, Tailandia espera lograr una seguridad integral en áreas clave de alimentación, salud, energía, empleo y recursos naturales sostenibles y medio ambiente.

Kitipong Promwong, presidente de la Oficina del Consejo Nacional de Políticas de Educación Superior, Ciencia, Investigación e Innovación, explicó que cada área del modelo BCG es como una pirámide que se asemeja a la cadena de suministro en ese sector. La producción que emplea conocimientos básicos que involucran al grupo más grande de productores forma la base de la pirámide, mientras que los niveles más altos de la pirámide requieren una tecnología más sofisticada de la que menos fabricantes tienen la capacidad. El objetivo es permitir que la base ascienda en la pirámide agregando valor a sus productos. Por ejemplo, en el sector médico y del bienestar, la base de la pirámide es el conocimiento tradicional de las hierbas, mientras que la parte superior de la cadena de suministro es la medicina de vanguardia que es el resultado de la investigación y la tecnología. La mejora de las cuatro áreas de BCG beneficiará a alrededor de 17 millones de personas que trabajan en estos sectores.

BCG busca capitalizar la biodiversidad de Tailandia a lo largo de la cadena de suministro, fortaleciendo la capacidad de las comunidades locales y optimizando el uso de nuevas tecnologías. Al mismo tiempo, más arriba en la cadena de suministro, las agencias científicas están transformando los sectores de manufactura y servicios a través de tecnología y métodos científicos modernos, así como innovación local. La visión es impulsar simultáneamente la economía ecológica, circular y biológica. En resumen, Tailandia planea ser innovadora y ser más ecológica para obtener mejores ganancias.

Si bien estos conceptos han estado presentes en Tailandia durante algún tiempo, lo novedoso es su implementación combinada de manera sinérgica. Tailandia ha estado defendiendo varios conceptos y modelos de desarrollo, que en realidad tienen ideas interconectadas para lograr un equilibrio entre la conservación de los recursos naturales y la creación de valor. BCG es el último modelo que se esbozó a partir de análisis de nuestra situación actual y nuestro destino preferido en este viaje de desarrollo.

Impulsando lo básico

BCG se basa en los principios de la Filosofía de la Suficiencia Económica (SEP) de Su Majestad el Rey Bhumibol Adulyadej The Great, cuya noción de moderación es particularmente relevante. El desarrollo económico debe comenzar con la producción de los recursos existentes y el fortalecimiento de las bases locales para crear un crecimiento equilibrado y estable y una economía autosuficiente.

La agricultura es un componente fundamental del modelo BCG de Tailandia, en particular la bioeconomía. La OCDE define la bioeconomía como "las actividades económicas relacionadas con la invención, el desarrollo, la producción y el uso de productos y procesos biológicos". Se aplicará la biotecnología moderna para impulsar la productividad agrícola e industrial, al tiempo que se reduce el impacto negativo en la salud pública. Tailandia planea lograr esto apoyando productos y métodos agrícolas innovadores para mejorar la productividad.

La profesora Dra. Iris Lewandowski reveló en su libro "Shaping the Transition to a Sustainable Biobased Economy" que la agricultura es un subconjunto de una bioeconomía, que a su vez es un subconjunto de una economía verde que es "baja en carbono, eficiente en recursos y socialmente inclusiva, "según la definición del PNUMA. El vínculo para sostener una economía verde y mantener un circuito de retroalimentación, o entrada, en la bioeconomía básica, es mantener los productos en circulación en uso durante el mayor tiempo posible.

Es por eso que una economía circular es el vínculo crucial entre una bioeconomía y una economía verde. Se centra en los principios de eliminar los desechos y la contaminación, mantener los productos y materiales en uso y regenerar los sistemas naturales. En conjunto, el modelo BCG mejoraría la fabricación y el uso de productos, al tiempo que crearía valor en todos los niveles del proceso de producción y consumo, donde todo se puede usar y nada se desperdicia.

Un ejemplo concreto es la Zona Industrial del Este de Tailandia en Chonburi, creada en octubre de 2020, la primera zona bioindustrial que puede generar un valor económico anual de más de USD 3,2 mil millones. Como parte del Corredor Económico del Este (CEE), ha estado ayudando a los agricultores a desarrollar productos de calidad para alimentar a la bioindustria y ha creado ingresos y empleos estables para 8.000 habitantes durante tres años.

La CEE apoya industrias que se corresponden con BCG, como alimentos para el futuro, medicina y agricultura y biotecnología. Las inversiones de BCG en la CEE gozarán de regulaciones revisadas a su favor. Por ejemplo, con respecto a la economía circular, se han revisado las regulaciones para que los desechos industriales puedan transportarse directamente a las plantas de procesamiento en todas las provincias, minimizando así el riesgo ambiental en las localidades.

Hacia un desarrollo equilibrado y sostenible

Don Pramudwinai, Viceprimer Ministro y Ministro de Relaciones Exteriores de Tailandia opinó que BCG es un enfoque integral hacia el desarrollo sostenible que no deja atrás nuestro medio ambiente. El paradigma tiene como objetivo mantener el equilibrio entre el hombre y la naturaleza para evitar cualquier interrupción que pueda ocurrir en forma de desastres naturales o pandemias como COVID-19.

Al promover un desarrollo equilibrado que no exceda la capacidad ambiental, el modelo BCG puede reducir los riesgos de enfermedades infecciosas de humanos, plantas y animales, así como el cambio climático. Espera reducir el consumo de recursos naturales en dos tercios y reducir la contaminación y el impacto ambiental del desarrollo.

Tailandia ha expresado su compromiso con estas causas en numerosas ocasiones. Por ejemplo, durante la presidencia de la ASEAN en Tailandia en 2019, los líderes de la ASEAN adoptaron la Declaración de Bangkok sobre la lucha contra los desechos marinos para promover el uso sostenible del medio marino. Esto se alinea con la política de Tailandia de reducir y reciclar más plástico. Además, Tailandia se compromete a reducir el desperdicio de alimentos del 30% al 10% para 2030. Tailandia también tiene la intención de reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero entre un 20% y un 25% para 2030 para convertirse en una sociedad con bajas emisiones de carbono.

Tailandia reconoce los beneficios del modelo BCG en la economía global y alentará a los socios internacionales a intercambiar recursos tecnológicos y científicos para activar el modelo BCG para la recuperación posterior al COVID-19. Tailandia aboga por los esfuerzos conjuntos para garantizar que los activos naturales del mundo sigan generando recursos y servicios ambientales para las generaciones futuras. Esto sin duda se incluirá en las agendas cuando Tailandia presida BIMSTEC en 2021 - 2022 y asuma el papel de Economía Anfitriona de APEC el próximo año.

Fuente: Ministerio de Relaciones Exteriores de Tailandia.

Palabras clave:

Servicios bancarios / financieros Educación en informática / electrónica Productos y servicios ambientales Tecnología ecológica Transporte STEM (Ciencias, Tecnología, Ingeniería, Matemáticas)

Fuente: Ministerio de Relaciones Exteriores, Tailandia

BCG model

La estrategia nacional de Tailandia se está volviendo verde. El gobierno ha aprobado un plan estratégico de cinco años para impulsar la economía bio, circular y verde (BCG) como el mejor camino hacia la sostenibilidad y un desarrollo más equitativo y resiliente.

El primer ministro Prayut Chan-o-cha presidió la reunión que aprobó el plan estratégico, subrayando la importancia que los políticos tailandeses le están dando a la economía de BCG. El Primer Ministro y sus asesores creen que la transición a una economía BCG está en línea con las tendencias de desarrollo global más progresistas.

"El gobierno se toma en serio el impulso de BCG para impulsar la economía de Tailandia", dijo Kitipong Promwong, director de la Oficina Nacional de Educación Superior, Ciencia, Investigación e Innovación del Consejo de Políticas. "BCG parece ofrecer la mejor solución para impulsar el crecimiento económico impulsado por los impulsores nacionales".

Como nación con un sector agrícola robusto y abundantes recursos naturales, Tailandia tiene una abundancia de materias primas para impulsar la economía de BCG. Otros componentes vitales son la investigación y el desarrollo y la innovación. Tailandia ha estado aumentando constantemente sus asignaciones presupuestarias para la investigación pública, y el sector privado, desde las empresas emergentes hasta las corporaciones, ha dado prioridad a la innovación.

La estrategia de BCG de Tailandia se centrará en promover cuatro industrias: agrícola y alimentaria; servicios sanitarios y médicos; energía y bioquímicos; el turismo y la economía creativa.

Kitipong dijo que el gobierno quería aumentar el uso de productos agrícolas y biomasa en energía renovable, bioplásticos, oleoquímicos de palma aceitera, bioquímicos e ingredientes cosméticos.

Para lograr una economía BCG, el país necesita desarrollar capacidad en tecnología y capital humano en I + D y tecnología de producción para vacunas, biofármacos, investigación clínica y registro de productos.

Para hacer que la economía sea más circular, el gobierno debe brindar más apoyo al reciclaje de desechos y establecer centros de desechos en cada región.

Foto cortesía de https://thailand.prd.go.th/1700/ewt/thailand/ewt_news.php?nid=10661&filename=index

Fuente: Royal Thai Embassy, Washington D.C.

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S&P premió a once empresas tailandesas con su “Gold Class” por excelencia en sostenibilidad, la mayor cantidad de cualquier país, en su Sustainability Yearbook 2021. En el 2020 Yearbook, las empresas tailandesas ocuparon el séptimo lugar en la categoría “Gold Class”. La distinción es una marca de reconocimiento a los avances realizados por las empresas del Reino.
 
La Bolsa de Valores de Tailandia (SET) “apoya a las empresas que cotizan en bolsa en todos los niveles e industrias para integrar la sostenibilidad en las operaciones comerciales
y promueve la inversión sostenible”, dijo el presidente de SET, Pakorn Peetathawatchai, al celebrar los premios.
 
El gobierno y el sector privado de Tailandia han estado adoptando y defendiendo la sostenibilidad para promover la competitividad del Reino y elevar su nivel de desarrollo. Un total de 29 empresas tailandesas se incluyeron en el Anuario de sostenibilidad 2021, colocando al Reino en el séptimo lugar en general. S&P evaluó a más de 7.000 empresas de todo el mundo para su clasificación.
 
“Contribuir a la Evaluación de Sostenibilidad Corporativa (CSA) el año pasado demostró un gran compromiso con la transparencia y con la construcción de economías y comunidades más sostenibles durante un momento difícil”, dijo Douglas Peterson, presidente de S&P.
 
“En un año en el que tantas otras cosas competían por la atención de la gente, quiero expresar la gratitud de S&P Global a cada una de las empresas que participaron en la CSA en 2020”, agregó.
 
Las 11 empresas tailandesas clasificadas en la categoría Gold Class incluían diez empresas que cotizan en bolsa: Banpu (energía), BTS Group Holdings (transporte), IRPC (petroquímicos), PTT (energía), PTT Exploration and Production (energía), PTT Global Chemical (productos químicos), Siam Cement (materiales de construcción), Thai Oil (energía), True Corporation (telecomunicaciones) y Thai Union Group (productos del mar). Una empresa con sede en Tailandia que cotiza en Singapur, Thai Beverage, también figura en la lista.
 
 
 
 
Fuente: Royal Thai Embassy, Washington D.C.
 

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Dos vacunas COVID-19 desarrolladas por investigadores tailandeses están avanzando hacia ensayos en humanos, y los científicos esperan distribuir varios millones de dosis para fines de este año.

Una vez que se demuestre que son seguras y eficaces, estas vacunas desarrolladas en Tailandia estarán disponibles para sumarse a otras vacunas para satisfacer las necesidades de los países en desarrollo.

Junto con los elogios de las Naciones Unidas hacia el sistema de salud pública de Tailandia, los esfuerzos de los científicos tailandeses para desarrollar una formulación para COVID-19 han demostrado que los sectores médicos y de salud pública del Reino continúan avanzando a niveles más altos.

Los científicos del Centro de Investigación de Vacunas de la Universidad de Chulalongkorn en Bangkok dijeron a los periodistas la semana pasada que comenzarían los ensayos en humanos en mayo de su vacuna de ARNm. Tan pronto como los ensayos tengan éxito, se entregarán cinco millones de dosis para fines de este año.

Una ventaja de la vacuna ChulaCOV19, dijeron los científicos, era que podía almacenarse a temperaturas más altas que otras fórmulas. Eso podría ser especialmente útil en países en desarrollo que podrían no tener las cadenas de distribución de almacenamiento en frío necesarias o extensas para otras vacunas.

La Organización Farmacéutica del Gobierno y la Universidad Mahidol, la principal escuela de medicina del Reino, también están colaborando en una vacuna denominada NDV-HXP-S que también comenzará los ensayos en humanos el próximo mes. Si la vacuna pasa las fases de prueba, sus desarrolladores creen que podrían producir 30 millones de dosis por año.

Foto cortesía de http://asean.dla.go.th/public/

Fuente: Royal Thai Embassy, Washington D.C.

thaiunion

Thai Union, la compañía de atún más grande del mundo, dijo que este año introduciría pescado de origen vegetal y otros alimentos de origen vegetal en los mercados tailandés y asiático en respuesta a la creciente demanda de los consumidores.

"Se trata de lo que los consumidores quieren y necesitan", dijo Tunyawat Kasemsuwan, Director de Innovación Global de Thai Union.

La entrada de Thai Union en el mercado de alimentos de origen vegetal lo coloca en la arena con Beyond Meat e Impossible Foods, dos empresas estadounidenses que fabrican sustitutos de la carne de res a base de plantas que se están expandiendo a Asia.

Esas empresas han dicho que su éxito se ha basado principalmente en los deseos de los consumidores por alimentos que no dañen el medio ambiente. La producción de carne de vacuno utiliza enormes cantidades de tierra y agua y libera gases de efecto invernadero.

Asimismo, los consumidores se han enfrentado a las empresas pesqueras por sobrepesca ilegal y por dañar los océanos. Thai Union ha tomado medidas enérgicas para eliminar la pesca ilegal, no reglamentada y no declarada (IUU) de sus cadenas de suministro. S&P Global otorgó a la empresa el estatus de “Gold Class” por su sustentabilidad.

No obstante, la marea de las preferencias de los consumidores está cambiando lentamente. Los flexitarianos, aquellos que consumen principalmente alimentos de origen vegetal junto con carne con moderación, están aumentando en número.

“La tendencia flexitariana está creciendo y extendiéndose rápidamente desde Occidente, y este grupo de consumidores no va a desaparecer”, dijo Tunyawat. "El pescado es la proteína animal más saludable que existe, pero debemos respetar lo que los consumidores quieren y debemos satisfacer sus necesidades".

Thai Union ya ha estado produciendo "análogos" de mariscos para el atún, camarón y cangrejo en los mercados europeos. Ahora traerán esos productos a Asia mientras continúan trabajando en la creación de análogos para otras carnes como la carne de cerdo.

Foto cortesía de https://twitter.com/thaiuniongroup

Fuente: Royal Thai Embassy, Washington D.C.

PTT

El conglomerado estatal de energía parcialmente privatizado PTT ha encontrado su campo de gas natural más grande en un proyecto frente a la costa de Malasia, lo que proporciona un impulso a las reservas de energía de Tailandia, que se han reducido en los últimos años.

"Estamos encantados de confirmar el descubrimiento de gas más grande jamás realizado por PTT Exploration and Production (PTTEP)", dijo el director ejecutivo Phongsthorn Thavisin. El descubrimiento también fortalece la base de inversiones de la empresa en la vecina Malasia. Tailandia y Malasia comparten los derechos energéticos de algunas aguas frente a sus costas.

PTT dijo que hizo el descubrimiento en Lang Lebah-2, a unas 56 millas de la costa de Sarawak, el estado de Malasia en la isla de Borneo, o Kalimantan, que comparte con Indonesia. PTT y las empresas de Malasia son socios en el área en un proyecto llamado Sarawak SK 410B.

Los tasadores dijeron que el campo podría producir una tasa de flujo de 50 millones de pies cúbicos de gas por día después de perforar más de 4,000 yardas debajo del lecho marino.

El gas natural proporciona la mayor parte del suministro energético de Tailandia. El Reino alguna vez tuvo abundantes reservas de gas en el Golfo de Tailandia, pero se están deslizando lentamente hacia el agotamiento.

No obstante, el Reino no está ni cerca de una crisis energética. PTT se ha expandido a nivel mundial y obtiene gas natural de una variedad de ubicaciones. Este mismo mes, PTTEP adquirió una participación del 20 por ciento en el Bloque 61 de Omán de manos de British Petroleum por 2.600 millones de dólares.

Además, Tailandia y PTT se han estado moviendo hacia energías verdes y renovables. El Reino tiene una política para proporcionar el 30 por ciento de su energía de fuentes verdes y renovables para 2036. Tailandia ya es el mayor productor de energía solar y eólica en el sudeste asiático.

Foto cortesía de https://www.pttep.com/en/

Fuente: Royal Thai Embassy, Washington D.C.

digitalventure

El brazo de capital de riesgo de Siam Commercial Bank ha asignado $ 50 millones de USD para inversiones en nuevas empresas que trabajan en blockchain y finanzas descentralizadas (DeFi) mientras el banco más antiguo del Reino traza un rumbo hacia un futuro innovador.

Los servicios financieros centralizados que se conectan con las finanzas descentralizadas (DeFi) “prepararán a los bancos para hacer frente al rápido cambio tecnológico” en el futuro, dijo Mukaya Panich, Oficial de Inversiones y Empresas Digitales de SCB 10X.

Mukaya se negó a dar detalles sobre en qué compañías invertiría el fondo, pero enfatizó que deben estar involucradas en la infraestructura de blockchain incluso para ser consideradas. SCB ya ha invertido en una serie de empresas de activos digitales en el extranjero, incluidas Ripple, BlockFi y Alpha Finance Labs.

Durante gran parte de su historia, el sector bancario de Tailandia fue considerado protector y cerrado, protegido de la competencia por el gobierno. Sin embargo, en las últimas décadas, los bancos tailandeses se han abierto a las asociaciones y la competencia extranjeras y han demostrado que pueden mantenerse por sí mismos en un mercado global a pesar de ser relativamente pequeños.

Siam Commercial Bank fue el primer banco fundado en Tailandia y ha estado entre los primeros en invertir en las últimas tecnologías financieras. Fundó Digital Ventures en 2016 como un fondo de riesgo de fintech con $ 100 millones de USD.

En enero de 2020, el banco estableció SCB 10X. Según su sitio web, se fundó “con la misión de alcanzar un crecimiento exponencial a través de innovaciones tecnológicas e inversiones a través de sus tres brazos: Venture Builder, Venture Capital e Inversión y asociación estratégicas.

“SCB 10X supervisa las inversiones en nuevas empresas de tecnología disruptiva a nivel mundial, así como las empresas de cartera de tecnología de crecimiento exponencial del Grupo SCB, que comprende Digital Ventures, SCB Abacus, MONIX y Purple Ventures.

Foto cortesía de https://www.linkedin.com/company/

Fuente: Royal Thai Embassy, Washington D.C.

Embajada de Tailandia en México

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